做好自己

　　做好自己
　?。ㄎ?占武）

　　曹民，工程技術(shù)公司維護(hù)檢修中心煉鐵車間綜合五組組長，他在工作上是個認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心極強(qiáng)的人。面對鋼材市場的無情沖擊，各企業(yè)都在裁員降薪，以求自保，曹民現(xiàn)在回想起來還心有余悸，他經(jīng)常教育身邊的職工要懂得感恩，是承鋼讓我們擁有了穩(wěn)定的工作，幸福的家庭，我們每個人都要珍惜自己的工作崗位，來之不易。

　　2009年，受金融危機(jī)的沖擊和影響，公司大部分單位都在停產(chǎn)或進(jìn)行設(shè)備檢修，嚴(yán)冬覆蓋著蕭條的鋼鐵市場，面對不景氣的鋼鐵企業(yè)，曹民內(nèi)心深深的憂慮著，嘆息著。承德技校畢業(yè)后分配到承鋼的曹民，已經(jīng)在承鋼工作了16個年頭，他本想捧上了國家鐵飯碗，這輩子可以衣食無憂了，沒想到嚴(yán)酷的市場競爭，讓承鋼走到幾乎揭不開鍋的地步，這是他做夢都想不到的事情，作為家中頂梁柱，他深知穩(wěn)定的工作和收入，對他這個上有老下有小的家庭來說是多么的重要。他每天都在期盼市場危機(jī)快點過去，企業(yè)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，可是，天不遂人愿，市場遲遲看不到春天的復(fù)蘇，這讓曹民每天都在憂慮中度過。他想到自己只是一個檢修工人，能力有限，考慮那么多也沒有用，做好自己該做的事情才是對企業(yè)最好的支持，他是這么要求自己，也是這么要求小組職工——“做好自己，干好每一天”。

　　為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升班組檢修力量，曹民利用工余時間，對班組人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，他根據(jù)班組新分大學(xué)生，技校生比較多，人員結(jié)構(gòu)年輕化，理論文化水平高，而技術(shù)水平低，實際工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀和特點。為盡快讓青年職工迅速成長起來，他有時間就帶領(lǐng)新工人進(jìn)入現(xiàn)場實地講解，并認(rèn)真?zhèn)魇诠ぷ鹘?jīng)驗，從供料系統(tǒng)到高爐系統(tǒng)，從機(jī)械部分到液壓部分，由易到難的進(jìn)行講解，通過曹民與小組其他老師傅的言傳身教，大學(xué)生們成長很快，僅僅半年的時間，新來的大學(xué)生都能夠單獨進(jìn)行作業(yè)。通過互幫互學(xué)，老師傅在傳授給青年職工實際操作技術(shù)的同時，大學(xué)生們豐富的理論知識，也提高了老師傅們的理論知識水平，小組的檢修水平整體邁上了一個新臺階，檢修力量明顯加強(qiáng)。

　　曹民積極組織小組職工開展修舊利廢，挖潛增效活動，他根據(jù)煉鐵各座高爐泥炮，開口機(jī)油管更換頻繁的問題，經(jīng)過多次觀察和查閱大量資料， 他把5號高爐泥炮液壓管卡子取消，使用效果很好。在此基礎(chǔ)上，他又將開口機(jī)進(jìn)行了改造，將金屬液壓管直接點焊在底座上，降低了油管高度，使其增加了抗震強(qiáng)度，油管更換率大大降低。以前，他們小組每個月都要更換液壓管四十余根，現(xiàn)在，每個月更換不足十根，此項小改革，降低了生產(chǎn)成本，一年就為煉鐵廠直接創(chuàng)效三十多萬元。

　　面對企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏加快，設(shè)備不斷更新，曹民深感自己知識的不足，他注冊了《中國機(jī)械網(wǎng)》論壇，每天下班后，他都會在論壇上提出自己在工作中遇到的問題，和同行在線進(jìn)行交流，同時也學(xué)習(xí)一些沒有遇到的案例進(jìn)行分析，使自己的維修技能有了質(zhì)的提高，通過學(xué)習(xí)和交流，曹民明白了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)無止境，勇攀高峰。

　　如果問曹民，人生最大夢想是什么？他會毫不猶豫的說，“承鋼做大做強(qiáng)就是我最大的夢想”。

　　曹民知道，作為兵頭將尾的班組長，將承鋼做大做強(qiáng)是幾代承鋼人的夢想，也是我們這代人的責(zé)任，能夠扛起責(zé)任是一種光榮，企業(yè)就是自己的家，企業(yè)給予自己的不光是一種責(zé)任，更是一種信任和鼓勵，面對領(lǐng)導(dǎo)的期望和工友的信任，他竭盡全力擔(dān)當(dāng)好自己的角色，承擔(dān)起自己應(yīng)擔(dān)的重任。雖然他知道，在承鋼發(fā)展的道路上不會一帆風(fēng)順，但是，他會努力做好自己，竭力前行，無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號。

作者：占武